Bejul Somaia، شریک موسس Lightspeed India، با قاطعیت از جذابیت چشم‌انداز سرمایه‌گذاری جنوب آسیا، حتی در پی اقدامات نگران‌کننده‌ای مانند تصمیم Sequoia برای جدا کردن شرکت هندی خود، دفاع کرده است.
سومایا گفت: «مدل استارت‌آپ و سرمایه‌گذاری مبتنی بر یادگیری و انطباق سریع، جستجوی پتانسیل بالا و این درک است که شرکت‌های معدودی که واقعاً موفق هستند، اقتصاد و بشریت را به جلو می‌برند و ارزش فوق‌العاده‌ای ایجاد می‌کنند». در یک مقاله نوشتدر توییتر منتشر شد.
و کسانی که موفق نمی شوند در چرخه ای از تخریب خلاق مشارکت می کنند که برای توسعه اقتصاد نوآوری ضروری است. پتانسیل هند به‌طور باورنکردنی قانع‌کننده است: بازار بزرگ، بنیان‌گذاران بسیار ماهر و پذیرش یکجانبه فناوری. سوال این نیست که آیا پتانسیل وجود دارد یا خیر، بلکه این است که چگونه می توان از این پتانسیل به بهترین شکل استفاده کرد.”
اظهارات سومایا به دنبال تشدید انتقادات از سوی برخی از مقامات این صنعت است که آشکارا نسبت به تصمیم سکویا برای محدود کردن شعبه هند و آسیای جنوب شرقی تردید داشتند. این شرکت سرمایه گذاری با سابقه در اوایل این ماه اعلام کرد که قصد دارد عملیات خود در هند و چین را از کشتی مادر ایالات متحده واگذار کند، اقدامی که بحث های داغی را در این صنعت برانگیخته است.
Chamath Palihapitiya، موسس میلیاردر Social Capital، گفت که از تصمیم Sequoia برای تقسیم تجارت خود در هند متحیر شده است. او هفته گذشته در پادکست All-In خود گفت: “من تعجب کردم که چرا آنها به هند اجازه خروج دادند.” هند کشوری است که سالانه 6 درصد رشد می کند. به معنای واقعی کلمه شبیه چین در سال‌های 2008 و 2009 است. من فکر می‌کنم شما باید آنها را خودتان نسبت دهید زیرا این امر باعث می‌شود تجارت ایالات متحده بهتر به نظر برسد.»
Palihapitiya گفت که او به این ایده – استدلال شرکت سرمایه گذاری در پرونده – اعتقاد ندارد که Sequoia کسب و کار خود را به دلیل نگرانی در مورد تضاد پرتفوی تقسیم کند.
سکویا چین صادقانه در 15 تا 20 سال گذشته به خوبی یا احتمالاً بهتر از سکویا ایالات متحده، سکویا هند بوده است. فکر نمی‌کنم چیز زیادی برای صحبت در موردش وجود داشته باشد، و شاید رولوف[بوتا، شریک مدیریت سکویا کپیتال]به این نتیجه رسیده باشد که این دقیقاً همان کاری است که آنها انجام دادند. بعد.”
Sequoia India و SEA، پرکارترین سرمایه گذار منطقه، 9.2 میلیارد دلار از طریق 13 صندوق سرمایه گذاری کرده اند و از بیش از 400 استارتاپ در یک دهه و نیم گذشته حمایت کرده اند. این شرکت که اکنون با نام Peak XV Partners شناخته می‌شود، 4.5 میلیارد دلار از خروجی‌های محقق شده جمع‌آوری کرده است.
لایت اسپید هند، که بیش از یک دهه پیش سرمایه گذاری در هند را نیز آغاز کرد، تا به امروز 1.6 میلیارد دلار جذب کرده و تقریباً 1 میلیارد دلار به شرکای محدود خود بازگردانده است. سومایا گفت که ارزش دارایی های جاری آن 3.4 میلیارد دلار است.
هند برای افراد ضعیف نیست. هند سخت است. اما هند ارزشش را دارد.»
هند در دو دهه گذشته به طور فزاینده ای به عنوان یک بازار خارجی کلیدی برای سرمایه گذاران مخاطره پذیر و سرمایه گذاران خصوصی که به دنبال بازارهای رشد قابل توجه در سطح جهانی هستند، ظهور کرده است. اما حتی اگر استارت آپ های هندی بیش از 75 میلیارد دلار سرمایه در 15 سال گذشته جذب کرده اند، خروجی های معناداری برای سرمایه گذاران وجود نداشته است.
اسکات شلیفر، شریک تایگر گلوبال، اوایل سال جاری بیانیه مشابهی را بیان کرد. او گفت که در آینده، هند احتمالا بالاترین بازده سهام را در جهان ایجاد خواهد کرد، اما اذعان کرد که دومین بازار بزرگ اینترنت جهان از لحاظ تاریخی به غول سرمایه‌گذاری بازدهی ضعیفی داشته است و اکوسیستم استارت‌آپ محلی با حاکمیت و اقتصاد تک دست و پنجه نرم می‌کند. چالش ها .
از لحاظ تاریخی، بازده سرمایه گذاری در هند ضعیف بوده است. اگر به شرکت های اینترنتی پیشرو در بازار نگاه کنید، خواه گوگل، فیس بوک، علی بابا یا تنسنت، بیش از یک دهه پیش از هزینه های خود بهتر عمل کردند. آنها در 17 تا 18 سال گذشته میراث بزرگی از شرکت‌های اینترنتی سودآور به جا گذاشته‌اند. بنابراین بازده سهام در اینترنت بسیار بالا بوده است و بازده سرمایه گذاران واقعاً بالا بوده است. اما این اتفاق در هند رخ نداد.»
